ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |
ماهیت وتاریخچه مدیریت:
مقد مه : موقعیت کار هر ارگان , تشبث وهر تصدی عمد تآ متعلق به سازماندهی ما هر و آ گانه علمی و عملی امور وکار های آن بوده است . اداره و منجمنت سازماندهی شده معقول به ارتباط امور اقتصادی اداره عامه و سایر امور مسلمآ به یک تعداد عوامل عمده مربوط است که تعین کننده مثمریت , تثبیت و اجرا اهداف است . بدین معنی که در قدم اول تثبیت هدف در فعالیت داخل بوده که نظر به سطوحکار و فعالیت های مختلفه دادای درجه های گوناگون می باشد.
در جهان امروزی منجمنت جا یگاه خاص خود را ادارد . واین پیشرفت و تر قی که درین آواخر مشاهده می کتیم در نتیجه منجمنت خوب و عالی میباشد که سال بسال نظربه ایجابات عر و زمان قابل تغیر بوده و در کمپنی های بزرگ جهان روسای آن باید آگاهی کامل از منجمنت داشته باشند ودر حین که ریس و منیجر یک اداره یا شرکت هستند علاوه بر آن به آموختن منجمنت جدید و معاصر می پردازند. حتی در بسیاری از ادارات کسانیکه آگاهی درست از منجمنت نداشته بعشند . در رآس یک اداره کار کرده نخواهند توانست.
بنابر این برای جوامع امروزی هم ضرورت احساس میشود که از این علم باید آگاهی داشته باشیم تادر پیشرفت جامعه خود بصورت بهتر سهیم شویم , هکذا اداره نمودن یک موسسه شامل نکات ذیل میباشد .
· طرح پلان ها .
· اخذ تصامیم لازمه .
· تاسیس روابط مطلوب .
· تطبیق پلان .
· وسایل و امکانات .
· کنترول و بررسی درست .
ادامه موضوع را میتوانید از لینک زیر دانلود کنید