| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی و مدیریت استراتژیک ارائه
شده است. به تعبیر یکی از متخصصان
مدیریت این
عبارات مانند« هنر» است که وقتی آنها
را می‌بینیم تشخیص دادن آنها آسان است اما
وقتی در پی تعریف کردن و توضیح دادن
آنیم خیلی مشکل به نظر می‌رسد.
الگویی بنیادی از اهداف فعلی و برنامه‌ریزی شده، بهره برداری و تخصیص منابع و تعاملات یک سازمان با بازارها، رقبا و دیگر عوامل محیطی است. طبق این تعریف یک استراتژی باید سه چیز را مشخص کند:
ادامه موضوع را میتوانید از لینک زیر دانلود کنید